• Роль
    Менеджер по продажам ИТ-компании (B2B, холодный аутрич).
  • Клиенты
    Генеральные и исполнительные директора компаний, входящих в Торгово-промышленную палату РФ (ТПП РФ).
  • Решение
    • На протяжении 6 месяцев стабильно входила в топ-3 менеджеров по продажам.
    • Работала с сегментом сложных B2B-продаж, где цикл сделки включал многократные касания: от холодного письма и звонка до презентации продукта и переговоров с ЛПР.
    • Формировала доверие у первых лиц компаний через экспертное позиционирование, подготовку аналитических материалов и персонализированные предложения.
    • Разработала собственный подход к холодному аутричу: комбинация email-кампаний, звонков и follow-up материалов, что позволило повысить конверсию из контакта в встречу.
    • Параллельно участвовала в доработке скриптов и методичек для отдела продаж, что позже легло в основу обучения новичков.
  • Результат
    • Получила повышение до старшего менеджера с расширенным функционалом: обучение и наставничество новых сотрудников, разработка адаптационной программы.
  • Эффект для бизнеса
    • Привела 35 новых клиентов на годовые контракты всего за полгода.
    • Обеспечила компании стабильный рост выручки и долгосрочные партнёрства с бизнесами из ТПП РФ.
  • Примеры
    • Вышла на генерального директора регионального производственного холдинга через цепочку персонализированных писем и закрыла контракт на годовое сопровождение.
    • Конвертировала проблемного клиента, который почти "кричал в трубку", в постоянного.
    • Обучила двух новых менеджеров, которые спустя 2 месяца после адаптации стали выполнять план продаж.

© Lana Minina
lana.minina@gmail.com
Made on
Tilda